袁清茂主持召開集團公司人才工作專題調研座談會

發布日期:2020/8/17 8:45:42 瀏覽: 次

8月12日,集團公司黨委書記、董事長袁清茂在所屬企業交科集團主持召開了集團公司人才工作專題調研座談會。會上,聽取了7戶所屬企業人才工作匯報,研究推動了集團公司人才工作再上臺階的辦法舉措。他強調,要深入學習貫徹習近平總書記關于人才工作重要論述和視察山西重要講話重要指示,認真落實省委、省國資委關于人才工作的部署要求,把人才工作放在全省和集團公司發展大局中謀劃,確保人才發展與企業發展同頻共振,為建設國內一流的科技型實力型智能型現代交通企業提供人才保障和智力支持。集團公司專職黨委副書記劉宏武出席,總部相關部室、部分所屬企業負責人參加。

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袁清茂指出,集團公司成立以來,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真落實省委關于人才工作部署要求,堅持人才工作正確方向,大力實施創新驅動、人才強企戰略,加強人才隊伍建設,各方面都取得了成效。各企業要進一步提高思想認識,切實增強做好人才工作的使命感責任感緊迫感,堅持黨管人才原則,擔負起主體責任,“一把手”抓“第一資源”,在分析人才形勢、研究人才政策、服務人才需求、營造人才環境上下功夫,進一步推動人才工作有力度有舉措有實效。

袁清茂強調,堅持改革創新,全面提升人才工作水平。要樹立系統思維,統籌建設高素質經營管理人才、專業技術人才、中高端技能人才“三支”隊伍,確保在推進管理創新和提升經營管理水平,培育發展新動能、打造競爭新優勢,營造鉆研技能、尊重技能良好氛圍等方面全面進步。要用足用好政策,加大人才引進力度。認真學習領會相關政策,結合產業發展需要,引進緊缺科研創新領軍人才。統籌運用各種招聘方式以及高校畢業生現場招聘會、網上招聘等渠道,找到急需人才。要強化精準思維,科學培養使用人才。建立常態化發現識別、經常性發現挖掘、動態化發現儲備等機制,進一步破解人才瓶頸。要強化“全周期培養”理念,加強職業指導和導師帶徒、注重分析個體思想狀況,進一步優化人才管理。加大總部與基層之間、企業與企業之間、部門與部門之間的干部交流力度,進一步強化人才培養。要著眼激發活力,完善人才激勵機制。通過學習省內外先進的經驗,推行市場化薪酬制度、賦予科研人員更大自主權,完善人才考核評價機制等方式,全力打造“拴心留人”好環境。

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袁清茂強調,加強組織領導,確保人才工作各項部署落地生效。要扛牢人才工作責任,充分發揮領導職能和統籌作用,加強對全集團人才工作和人才隊伍建設的科學指導、統籌協調和督促落實。要凝聚人才工作合力,總部相關部室充分發揮牽頭抓總的作用,加緊研究制定實施人才強企工程的指導意見,各企業結合實際明確工作目標、制定針對性具體措施。要營造人才工作氛圍,及時宣傳企業在人才引進、培養、使用、管理、服務等方面的經驗和做法,切實營造出尊重人才、關心人才、愛護人才、成就人才的濃厚氛圍。

座談會前,袁清茂還深入集團公司數據中心、交科集團新技術應用展示區進行調研。