集團公司高速公路經營管理工作推進現場會在呂梁南公司召開

發布日期:2020/7/23 8:28:08 瀏覽: 次

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7月21日至7月22日,集團公司高速公路經營管理工作推進現場會在呂梁南公司召開。集團公司黨委書記、董事長袁清茂出席座談會并講話。集團公司總經理郝玉柱、總會計師孫建秀、副總經理賈勇出席。集團相關部室負責人、路橋集團、交投集團、高速集團以及16個高速公路管理公司黨政主要負責人參加會議。

袁清茂在座談會講話時充分肯定了呂梁南公司兩年來所取得的工作成績。他表示,呂梁南公司在經營管理取得新提升,路容路貌實現新變化,員工隊伍展現新面貌,人心更齊了,環境更美了,文化更濃了,形成了水漲船高、柴多火旺的促進發展的有利形勢。

袁清茂強調,一要強化經營理念,充分釋放體制改革的活力。以最優化服務、最大化收入、最小化成本為目標,相互借鑒,相互促進,共同提高,推動經營成本下降,服務水平提升。總部要進一步研究授權放權清單,管理公司要緊緊圍繞“保安全、保暢通、保服務、提管理、降成本、增效益”的職責定位出實招、求實效。主動加強與行業先進企業、內部先進單位全面對標,有針對性地提出改進措施,補短板、強弱項,不斷提升發展質量和效益。充分發揮考核指揮棒作用,建立模擬利潤、模擬報表,實現企業經營績效的精準考核。用好管理公司改革后獎勵激勵政策,激發干部職工干事創業的積極性和創造性。二要優化機構設置,提升管理效率。全面落實“六定”改革,建立業務更加融合、運轉更加順暢、職責更加分明、運行更加專業、與全國“一張網”收費模式相適應的收費管理機制。優化收費機電部職能,理順管理,讓內設機構分工更加明確、職責更加清晰。強化機電運行管理,結合實際,切實提升機電系統的日常巡檢、保養和維護水平。加強路網運行監測分析,統籌資源,強化路網運行監測和運行數據分析職能。優化內設機構職能,整合同類化工作實行一體化運行。三要強化內部管控,提升養護管理水平。優化養護施工隊伍選擇,將工作目標聚焦到降低養護成本,提高養護效益上來。改進養護施工作業模式,借鑒“集中養護”模式,爭取實現時間最短、成本最低、質量最優的效果。加強養護工程管理,切實擔負起工程管理的主體責任,加強預算審查、質量監督和驗收管理,確保工程管理程序閉合。加強招投標采購管理,按照集團公司相關規定,該簡化的要簡化手續,該嚴格的要履行招標程序。四要突出管理重點,提升服務水平和公眾滿意度。做好路域環境整治工作,完善責任鏈條,壓實站區隊責任,讓路容路貌、站容站貌實現根本性改觀。抓好原生態綠色走廊建設,認真按照集團公司原生態綠色走廊建設3年計劃,提升綠化效果。切實解決好車道抬桿問題,全面加強機電人員的專業培訓和一線收費人員的技能培訓,為系統運行保駕護航。強化市場營銷理念,分析車輛通行需求,用好差異化優惠政策,加大營銷促銷力度。強化橋隧安全管理,常態化開展重點橋隧安全隱患排查整治,提升道路本質安全水平。五要堅持從嚴從實,持續提升黨建質量。堅決扛牢主體責任,切實做到管業務與管黨建、管廉政、管隊伍、管安全一體推進,無縫銜接。加強干部隊伍和人才隊伍建設,圍繞企業發展需要用干部、留人才,及時把優秀的干部、人才發現出來、使用起來。強化基層組織建設,落實好黨委書記和班子成員黨支部工作聯系點制度,特別是要注重聯系后進黨支部,加強黨風廉政建設,堅持抓早抓小、防微杜漸,經常敲響思想警鐘。

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郝玉柱要求,一是明確職責定位,聚焦主責主業。突出收費管理,加大新收費政策宣傳。強化養護管理,不斷提升路況水平。實施成本領先戰略,持續降低管理成本。二是以標準化建設為抓手,全面提升經營管理水平。圍繞黨的建設、班子建設、職能建設、制度建設等方面,統一標準、有序管理,切實以流程化促進管理標準化,推動服務規范化、經營精細化,實現企業經營管理和效益最大化。三是堅持問題導向和目標導向,做好下半年生產經營工作。按照集團公司決策部署,扎實做好“三零”單位創建、品質工程建設、服務區提檔升級、智慧交通等各項工作,確保全年目標任務圓滿完成。

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7月21日下午,郝玉柱、孫建秀、賈勇與所屬企業參會人員首先前往薛公嶺汾離站區,沿途觀看了原生態綠色走廊建設和路域環境整治、連續30公里長大縱坡危險路段治理、大流量交通下的日常養護集中作業現場、“四新”技術應用路面就地熱再生鋪裝施工處治現場、薛公嶺路段隧道提質升級等成果。在站區現場觀看了汾離段高速公路協調聯動應急救援處置工作成果,通過“7.02”隧道突發事件應急救援紀實片以及隧道智能監控管理平臺演示進一步了解安全生產建設經驗及成效。在汾陽收費站,在工作人員的介紹下,他們深入了解了收費改革后收費站機電運維、流程管控和人員配置,觀看了ETC系統運行情況、專用車道使用情況、收費站綜合治理、綜合放行能力以及ETC網點建設運營情況等。在呂梁南公司機關,集體觀看了呂梁南公司黨建、經營管理專題展板、制度建設和運營管理標準化建設成果以及職工書畫、剪紙、攝影作品展,觀看了職工剪紙、插花技藝展示。

座談會上,呂梁南管理公司進行典型交流發言。路橋集團、交投集團、高速集團以及各高速公路管理公司主要負責人分別匯報了上半年整體工作情況及下半年工作打算。會議還安排部署了集團公司迎國檢工作。

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